HR-TECH импортозамещение на платформе 1С

2081 просмотр
0 комментариев
21.12.2022 12:13:00
Видео

На вебинаре директор компании «ТопФактор», эксперт HR-автоматизации Александр Белов рассказал о том, какие HR-процессы важно оцифровать или сделать импортонезависимыми в текущих условиях, что важно учесть при выборе нового программного продукта и с чего начать переход на новую платформу, чтобы проект был успешным. Показал эко-систему программных продуктов ТопФактор на базе 1С.

Темы вебинара:

  1. Приоритеты бизнеса в условиях турбулентности. Какие HR-процессы важно оцифровать или сделать импортонезависимыми в текущих условиях?
  2. Найм сотрудников: CRM-система с интегрированными мессенджерами (Telegram, WhatsApp, Viber, VK). Дистанционный рекрутинг: видеоинтервью, чат-боты, робот для обработки откликов, искусственный интеллект для оценки соискателей;
  3. Оценка и развитие сотрудников: ввод в должность и адаптация, оценка 360 градусов, оценка по компетенциям и индивидуальный план развития, корпоративный университет online, управление внутренним кадровым резервом, выявление и поддержка HiPo и HiPro;
  4. Управление результативностью (KPI/OKR): матрицы результативности сотрудников и гибкая оплата труда, согласование целей сотрудников и бизнеса, оценка по чек-листам, консолидация данных по KPI из учетных систем, визуализация, мониторинг и анализ бизнес-показателей;
  5. Личный кабинет и КЭДО: электронный кадровый документооборот и цифровое рабочее место сотрудника. Выпуск ЭП, дистанционный прием на работу. Оформление заявлений и обращений онлайн, согласование рабочего времени и отпусков, доступ к рабочей и кадровой информации. Обмен кадровыми документами с 1С:ЗУП и порталом «Работа в России»;
  6. Вовлеченность и благополучие: пульс-опросы по удовлетворенности, исследование и управление вовлеченностью, мониторинг выгорания и прогнозирование увольнений. Корпоративный кафетерий льгот и магазин бенефитов: формирование гибкого пакета социальных льгот, геймификация управления результативностью;
  7. Проект внедрения. С чего начать переход на новую платформу, чтобы проект был успешным. Распространенные проблемы и как их избежать.

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...