Обновления конфигурации
1С:Управление по целям и KPI 2.0

Номер версии Дата выхода Новое в релизе
2.1.7.5 21.05.2020

Исправлены ошибки:


1. Исправлены замечания по соответствию конфигурации требованиям 1С:Совместимо;Исправлена ошибка ввода плановых и фактических значений ответственным сотрудником с Полными правами при помощи проформы ввода планов/фактов;


2. Исправлена ошибка некорректного отображения структуры компании у сотрудника с ролью «HR-администратор»;


3. Исправлена работа константы «Анонимность оценки стандартов». При активации данной константы сотрудники будут видеть свои оценки по Стандартам, но оценивающий будет скрыт;


4. Исправлена ошибка некорректного расчета результативности SMART-задач вида «пропорционально весу» на виджете «Портал сотрудника»;


5. Исправлен функционал «Замещение ролей». У замещающего сотрудника не отображались подсистемы: Управление персоналом, Стратегическое управление и др.;


6. Исправлена ошибка при выборе в настройках формул ресурсов «КПР» и «%выполнения» другого целевого показателя («Тип расчета значения факта\плана»).

2.1.7.4 21.01.2020

Рекомендации:


1.   Версия установленной платформы должна быть не ниже 8.3.14.1694


2.   Версия СЛК должна быть не ниже 3.0.20.8469


Исправлены ошибки:


1. В «Отчете по сотруднику». На момент формирования отчета, если сотрудник был уволен не отображалась фотография ФИО и сотрудника.


2. С Итоговым КПР. При формировании документа «Планирование» на тот же день, когда была создана структурная единица итоговый КПР не отображался на виджете «Портал сотрудника».


3. На виджете «Индикаторы». При выборе матрицы распределения «Текущий объект управления» не корректно считались плановые и фактические значения.


4. В календаре, не отображались числа определенного месяца.


5. С вложениями в документе «Smart-задачи». При добавлении вложения выводилась ошибка.


6. В отчете «Показатели по аналитикам» не корректно строился график.


7. Изменена логика пользовательских ролей, вместо них используются группы доступа.


8. При проведении оценки по стандартам. Если у оцениваемого сотрудника в течение периода было несколько ответственных за оценку (непосредственных руководителей), оценку мог проставить только один руководитель (фактически в поле оценки записывалось только первое значение).


9. На виджете «Матрица показателей». Был перечеркнут признак «актуально» при переводе сотрудника из одной организации в другую.



2.1.7.3 22.08.2019

1. Версия установленной платформы должна быть не ниже 8.3.14.1694


2. Обновлена библиотека стандартных подсистем (БСП) до версии 3.1.1.136


3. В документ "Начисления сотрудников" добавлены колонки: комментарий; общая сумма по документу


4. В настройку Целевого показателя добавлен новый способ сбора плана и факта: "Сложный расчет"


5. Реализована возможность изменения отображения кнопок в виджете "Панель меню": картинка; текст (гиперссылка); картинка (вверх) и гиперссылка; картинка (справа) и гиперссылка, картинка (слева) и гиперссылка

 

Исправлены ошибки:


1. Некорректный расчет фактических значений по показателю "Стандарты" (данная ошибка воспроизводилась в случае включения стандартов в разные группы)


2. Некорректное отображение КПР на Портале сотрудника


3. Некорректное отображение КПР на Портале сотрудника по второй занимаемой должности


4. Некорректное отображение КПР подчиненных у руководителя, в случае если сотрудник занимает 2 должности и одна из них руководящая


5. В случае если сотрудник занимает 2 должности и одна из них руководящая, данный сотрудник не мог редактировать документ "Планирование", утверждать и проверять SMART-задач подчиненным


6. Ошибка выполнения регламентного задания по оповещению о просроченных SMART-задачах


7. Ошибка отображения данных по целевым показателям и КПР в матрице результативности показателей (при отсутствии документа планирования выводится информация по предыдущему периоду)


8. Если сотрудника переводили из одной организации в другую в матрице результативности выводился перечеркнутый признак "Актуально"


9. Ошибка с некорректным увеличением фактических значений и весам по KPI, при формировании отчета "Показатели по аналитике"


10. Ошибка расчета выполнения цели в документе "Панель "Индикаторы" (значение верхней границы использовалось при вычислении нижней границы)



1
4
Хотите знать, как увеличить вовлеченность
и результативность сотрудников?

Экспертный контент и мероприятия для HR-специалистов: делимся знаниями
и опытом

Подпишитесь на нашу рассылку чтобы читать статьи
и узнавать о мероприятиях первыми!

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...