Блог

5168 просмотров
0 комментариев
Диагностика вовлеченности и мотивации персонала. Кейс одной компании
В этой статье мы расскажем о проекте диагностики вовлеченности на одном российском предприятии. Проект был реализован компанией ТопФактор с использованием программного продукта «ТопФактор:Управление вовлеченностью».
Читать далее
6625 просмотров
0 комментариев
Ролевая модель и продуктивность команд
Уровень вовлеченности сотрудника зависит от многих факторов. Часть из них влияет непосредственно на вовлеченность в короткой перспективе, а другие оказывают постепенное влияние на длинном промежутке времени.
Читать далее
Хотите знать, как увеличить вовлеченность
и результативность сотрудников?

Экспертный контент и мероприятия для HR-специалистов: делимся знаниями
и опытом

Подпишитесь на нашу рассылку чтобы читать статьи
и узнавать о мероприятиях первыми!

9446 просмотров
0 комментариев
Вовлеченность и факторы мотивации
Вовлеченность сотрудников и ее противоположность – выгорание – находятся в центре внимания руководителей и HR-менеджеров последние несколько лет. Это говорит о том, что поведение сотрудников и их результативность становятся все менее предсказуемыми для менеджеров.
Читать далее
3954 просмотра
0 комментариев
Интервью Александра Белова с журналом Executive: история компании ТопФактор и HR приоритеты на 2019 год

Сегодня ТопФактор – это команда с уникальными компетенциями в сфере внедрения и автоматизации задач управления эффективностью и управления талантами.

Приоритетным направлением развития для нас является создание единой платформы управления талантами, начиная с рекрутинга, адаптации нового сотрудника, регулярной оценки и развития его компетенций  до управления преемственностью и формирования внутреннего кадрового резерва...

Читать далее
19748 просмотров
0 комментариев
Статья
Мотивация продавцов или KPI в розничной торговле

Согласно исследованиям, текучесть кадров в розничной торговле остается одной из самых высоких среди других отраслей, доходя порой до уровня 100-200%. Вопросы текучести, вовлеченности и мотивации линейного персонала традиционно являются наиболее острыми для розничного бизнеса. Опытному управляющему решить проблему в команде из десяти-двенадцати сотрудников сравнительно легко. Но как обеспечить высокую лояльность и мотивацию продавцов в сети из нескольких десятков или сотен торговых точек?

Читать далее
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв о внедрении KPI-управления в ЗАО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ...
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников