Блог

5372 просмотра
0 комментариев
Кейс по KPI-управлению для производственного предприятия
Для производственных компаний традиционно актуальны несколько специфических задач: Кейс по KPI-управлению для производственного предприятия
Читать далее
5134 просмотра
0 комментариев
СК «СОГАЗ-Мед»
Итоги проведения стратегической и рабочей сессии по разработке KPI для АО «Страховая компания СОГАЗ-мед»

Консалтинг

Читать далее
Хотите знать, как увеличить вовлеченность
и результативность сотрудников?

Экспертный контент и мероприятия для HR-специалистов: делимся знаниями
и опытом

Подпишитесь на нашу рассылку чтобы читать статьи
и узнавать о мероприятиях первыми!

5159 просмотров
0 комментариев
Аптечные традиции
Итоги проведения стратегической и рабочей сессии по разработке KPI для ООО «УК «Аптечные традиции», июль 2017 г.

Консалтинг

Читать далее
3997 просмотров
0 комментариев
KazTransCom
Итоги проведения стратегической и рабочей сессии по разработке KPI для АО «KazTransCom», июнь 2017 г.

Консалтинг

Читать далее
3915 просмотров
0 комментариев
ООО Риттал
Опыт внедрения программного продукта «1С: Управление по целям и KPI» на ООО Риттал

Автоматизация

На сегодняшний день система 1С KPI используется для 150 сотрудников компании, начиная от работников склада и заканчивая руководящим составом компании. Срок расчета показателей сократился с пяти до одного дня. Система прозрачна и понятна всем участникам.
Читать далее
4146 просмотров
0 комментариев
ОАО «Завод Продмаш»
Отзыв о внедрении программного продукта «1С: Управление по целям и KPI» на ОАО «Завод Продмаш» г. Самара

Автоматизация

Технология целевого управления и программного продукта позволила осуществить контроль исполнения стратегических целей и мониторинг динамики выполнения целевых показателей. Инструмент поспособствовал упорядочиванию системы мотивации на предприятии.
Читать далее
4262 просмотра
0 комментариев
ЛЕДА-АГРО
Отзывы по итогам стратегической и рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для компании ООО Леда-Агро, г. Киев, июнь 2017 г

Консалтинг

Читать далее
3679 просмотров
0 комментариев
РЕДКИНСКИЙ ОПЫТНЫЙ ЗАВОД
Внедрение программного продукта «1C: Управление по целям и KPI, редакция 2.1» в ОАО «Редкинский опытный завод»

Автоматизация

Благодаря слаженной и четкой работе команды «ТопФактор» проект по автоматизации был реализован за 3 месяца. На данный момент автоматизирован учёт по KPI для 26 производственных подразделений и 670 сотрудников предприятия.
Читать далее
1
4
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...