Решения для бизнеса

Блог

6318 просмотров
Отзыв
Отзыв CASPIAN BEVERAGE HOLDING по разработке KPI показателей
В марте директор ТопФактор - методолог Александр Белов побывал у производителя пива и безалкогольных напитков №1 в Казахстане

Консалтинг

Читать далее
7683 просмотра
Управление кадровым резервом в "БазЭл Аэро" с программным продуктом "ТопФактор:Управление талантами
Кейс по автоматизации KPI-управления и формирования кадрового резерва компании БазЭл Аэро
Читать далее
Хотите повышать вовлечённость и управлять результатами осознанно?

Мы делимся опытом, кейсами и методиками, которые помогают HR-специалистам выстраивать сильные системы управления.

Подпишитесь на рассылку, чтобы первыми получать:
  • – свежие статьи и аналитические материалы;
  • – приглашения на вебинары и закрытые мероприятия;
  • – новости о лучших HR-практиках и решениях.

Только экспертный контент – никакого спама.

6533 просмотра
Кейс по KPI-управлению для производственного предприятия
Для производственных компаний традиционно актуальны несколько специфических задач: Кейс по KPI-управлению для производственного предприятия
Читать далее
6295 просмотров
СК «СОГАЗ-Мед»
Итоги проведения стратегической и рабочей сессии по разработке KPI для АО «Страховая компания СОГАЗ-мед»

Консалтинг

Читать далее
6112 просмотров
Аптечные традиции
Итоги проведения стратегической и рабочей сессии по разработке KPI для ООО «УК «Аптечные традиции», июль 2017 г.

Консалтинг

Читать далее
4987 просмотров
KazTransCom
Итоги проведения стратегической и рабочей сессии по разработке KPI для АО «KazTransCom», июнь 2017 г.

Консалтинг

Читать далее
4748 просмотров
ООО Риттал
Опыт внедрения программного продукта «1С: Управление по целям и KPI» на ООО Риттал

Автоматизация

На сегодняшний день система 1С KPI используется для 150 сотрудников компании, начиная от работников склада и заканчивая руководящим составом компании. Срок расчета показателей сократился с пяти до одного дня. Система прозрачна и понятна всем участникам.
Читать далее
5701 просмотр
ОАО «Завод Продмаш»
Отзыв о внедрении программного продукта «1С: Управление по целям и KPI» на ОАО «Завод Продмаш» г. Самара

Автоматизация

Технология целевого управления и программного продукта позволила осуществить контроль исполнения стратегических целей и мониторинг динамики выполнения целевых показателей. Инструмент поспособствовал упорядочиванию системы мотивации на предприятии.
Читать далее
1
5
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Как связать целеполагание, оценку компетенций и Talent Review в единый ...
KPI-управление в девелоперской компании Голос
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...