Обновления конфигурации
1С:Управление по целям и KPI 2.0

Номер версии Дата выхода Новое в релизе
2.1.6.2 24.10.2018 1. Добавлена возможность изменения представления структуры компании. Формирование представления редактируется в настройках конфигурации, и новое представление можно будет наблюдать на портале сотрудника, в документах и отчетах; 

2. Появилась возможность использовать значения колонки «Результат» при расчете премии (ресурс - процент выполнения доп.);

3. Актуализирован отчет «Организационная структура». Добавлены новые условия отбора (доп. настройки); 

4. Для быстрого поиска Смарт-задачи добавлена колонка «Номер» в виджет «SMART-задачи» (активируется в настройках виджета); 

5. Исправлена ошибка некорректного расчета целевого показателя «Стандарты», если у сотрудника указано несколько оценивающих за один стандарт;

6. Исправлены ошибки задвоения веса, плановых и фактических значений показателей;

7. Устранены ошибки по смарт-задачам (некорректное отображение веса при открытии задачи);

8. Исправлена ошибка по некорректному отображению фактических значений при формировании Стратегической карты и панели Индикаторов;

9. Программа переведена по умолчанию в режим интерфейса «Такси», с возможностью переключения в интерфейс «Формы в закладках»;

10. Сброс параметра «Защита от опасных действий» (администрирование конфигурации) произойдет автоматически после обновления программы.  

2.1.6.1 09.07.2018 1. Изменен способ формирования организационной структуры компании. Формирование организационной структуры осуществляется через документ «Штатная расстановка». Документ «Штатная расстановка» предназначен для хранения истории перемещений штатной единицы внутри организационной структуры, а также хранения даты изменения родителя в структуре компании.

2. Добавлен новый отчет «Показатели Сотрудника». В этом отчете можно увидеть кадровое перемещение сотрудника в течении года, а также результативность сотрудника в занимаемой должности за этот период.
  
3. Добавлен новый отчет «Сотрудники и планы» (Раздел Справочно-нормативная информация – Работа с планами – Перенос, заполнение планов – Планы – Отчет «Сотрудники и планы»). Отчет, в котором выводятся все сотрудники организации на указанную дату, по каждому сотруднику можно увидеть создана ли модель планирования и в какой периодичности (в отчете соответствующая ячейка выделится цветом). Также можно посмотреть создан ли документ планирования по сотруднику, в указанном периоде (в отчете соответствующая ячейка обозначается «Х»).

4. Исправлена ошибка по запуску БП «Планирование» (если сотрудник был принят в текущем периоде, то БП «Планирование» не запускался по этому сотруднику)

5. Добавлен новый вид SMART-задач – «Пропорционально весу». План у этого вида SMART-задач равен 100 %. Для каждой задачи необходимо указывать вес задачи. Этот вес отражается на закладке «Smart-задачи» колонкой. Так же добавлена новая колонка «КПР», где по каждой смарт задаче будет рассчитан % выполнения в зависимости от веса конкретной смарт задачи. Сумма по этой колонке попадает в матрицу показателей сотрудника в целевой показатель «SMART-задачи».

6. Доработан справочник «Модель планирования». В справочник добавлены реквизиты: Подразделение, Вид начисления. На основании модели планирования мы можем автоматически создавать документы планирования сотрудникам через обработку «Перенос, заполнение планов» (Раздел Справочно-нормативная информация – Работа с планами – Перенос, заполнение планов). Отбор осуществляется по четырем реквизитам: Организация, Подразделения, Должность, Период.
   
7. В документе «Начисление сотрудников» появилось возможность заполнения документа по модели планирования (Заполнить начисления – заполнить по моделям планирования). Отбор осуществляется по четырем реквизитам: Организация, Подразделение, Период, Вид начисления.
   
8. Добавлена новая роль «Руководитель проектами». Сотруднику с этой ролью дан доступ к созданию и управлению своими проектами. Создан новый виджет «Проектные задачи», аналогично виджету «SMART-задачи», но это виджет показывает только проектные смарт-задачи.

9. Добавлена новая роль "HR-администратор организации". Доступ имеется ко всем разделам в рамках своей организации. Закрыт доступ на редактирование основных справочников: «Целевые показатели», «Критерии смарт-задач», «Организации», «Подразделения», «Физические лица», «Пользователи», «Должности», все остальные справочники открыты для редактирования, в рамках своей организации. Документы, обработки также открыты для редактирования только в рамках своей организации. Также есть возможность сотруднику с этой ролью дать доступ к другой организации. В этом случае пользователь может вести две организации.

10. Максимальное значение отклонений отчета "Показатели по Аналитике" увеличено до 999999

11. Доработан отчет План-Факты (не отображались комментарии ответственных по стандартам).
 
12. На виджете «Премия» колонки «Представления» и «Формулы» объединены в одну, для удобства восприятия информации
2.1.5.4 18.04.2018

1. Доработаны шкалы премирования (при создании шкалы, в поле "значение интервала" не рассчитывались ресурсы целевого показателя).


2. К роли менеджер добавлена возможность создавать документ "Протокол совещаний".


3.  В форме "Создание формулы" в колонке "Представление" увеличено количество символов до 300.


4. Доработан монитор показателей. При формировании монитора показателей, руководитель может посмотреть список целевых показателей с плановыми и фактическими значениями своих подчиненных.


5. Исправлена ошибка "Задвоение стандартов".


6. Исправлена ошибка при создании нового элемента в справочнике "Матрицы распределения".


7. Введено ограничение на вес файлов изображений - до 100кб (фото сотрудников), для улучшения быстродействия системы.


8. Изменена верхняя панель на портале сотрудника.


9. Доработан "Светофор"


10. В документе "Ввод прекращения начислений" добавлен реквизит "Периодичность" при добавлении Вида начислений. При заполнении документа "Начисление сотрудников" плановыми начислениями, в документ попадут виды начисления сотрудников с отбором по выбранному периоду.


11. Доработан отчет "Оценки по стандартам".


12. Оптимизирован  процесс создания проектов.


13. При расчете премиальной части добавлен новый ресурс "Процент выполнения доп."  Значение этого ресурса берется из матрицы показателей колонка "Результат" (Расчет результативности 2).


1
3
Подпишитесь на бесплатную рассылку
«Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, OKR и автоматизации»
и Вы узнаете, как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Автоматизация процессов целевого управления, премирования, оценки и развития персонала в компании «RG Brands Kazakhstan»
Группа компаний UMATEX (входит в ГК «Росатом») автоматизировала систему управления КПЭ (KPI) по методологии системы ...
Внедрение и автоматизация KPI-управления на мясокомбинате «Олимпия»
Отзыв АН КВАДРОТЕКА по внедрению программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"
Отзыв ТМ "Приправка" по автоматизации KPI-управления
Отзыв ООО "ТемпТранс" по автоматизации KPI-управления