Обучение проходит через skype на примере демонстрационной базы. Пользователи во время обучения могут задавать вопросы и выполняют практические задания.
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ ПП «1С:УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ И KPI»:
Пользователи
- Структура компании
- Матрица показателей
- Редактирование планов
- Утверждение матрицы показателей
- Фактические значение показателей
- Ввод фактов
- Утверждение фактов
- SMART-задача
- Создание
- Утверждение
- Выполнение
- Проверка
- Стандарты
- Модель планирования
- Проформа планов и фактов
- Протокол совещаний
- Панель меню. Портал сотрудника. Тактическая панель. Панель стандартов и т д.
- Отчеты. (План факты, Индивидуальные цели и KPI, Смарт-задачи, оценки по стандартам, Рейтинг сотрудников, Показатели по аналитикам, Индивидуальные оценки по стандартам, Незаполненные планы, Проекты, Контроль процесса планирования, Контроль подведения итогов)
- Бизнес-процессы (виджет задачи бизнес-процессы)
Результатом обучения: настроенная пользователем своя карта целей
Теоретическая часть 2 часа. Практическая часть 30 минут-1 час.
Кадровики
- Создание и редактирование структуры компании
- Привязка пользователей к структуре компании
- Кадровые документы
- Матрица показателей
- Редактирование планов
- Утверждение матрицы показателей
- Фактические значение показателей
- Ввод фактов
- Утверждение фактов
- Модель планирования
- Портал сотрудника. Тактическая панель
- Отчеты (Отчет по сотруднику, Рейтинг сотрудников)
Результатом обучения: оформление примера кадрового перемещения
Теоретическая часть 1 час. Практическая часть 30 минут.
Бухгалтерия
- Структура компании (общие сведения)
- Матрица показателей
- Редактирование планов
- Утверждение матрицы показателей
- Фактические значение показателей
- Ввод фактов
- Утверждение фактов
- Портал сотрудника. Тактическая панель
- Отчеты (Расчетный листок, Ведомость начисления по сотрудникам, Табель сотрудника)
- Редактирование видов начислений
- Расчет начислений
Результатом обучения: настроенный пользователем пример расчета ЗП
Теоретическая часть 1,5 часа. Практическая часть 30 минут-1 час.
Администраторы
- Заполнение справочника целевые показатели
- Стандарты
- Создание
- Редактирование
- Создание шкал оценок
- Отчеты (Права пользователей)
- Настройка прав доступа
- Первоначальная настройка конфигурации (Константы).
- Настройка трансляции фактов и планов по целевым показателям.
- Обмен данными между конфигурациями.
- Закрытие периодов
- Документ взаимосвязи и цели. Индикаторы. Дерево целей.
- Настройка виджетов (например: матрица показателей, виджет SMART-задачи)
- Проекты (Создание проекта, этапов, под этапов)
- Управление проектами (открытие проекта, создание задачи в этапах, удаление задачи, создание этапа)
- Сбор данных
- Стратегическое управление
- Запуск бизнес – процесса SMART-задач
- Запуск бизнес - процесса «Планирование»
- Запуск бизнес - процесса «Подведение итогов»
- Панель проектов.
- Настройка оповещений
- Бизнес –процессы
Длительность обучения 4 часа