icon
+7 (495) 508-56-27
icon
  • О продукте
  • Блог
  • Функции
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • О компании
  • Оценка персонала по KPI

    Удобный инструмент для оценки эффективности
    сотрудников и подразделений

    Оценка персонала по KPI на базе «1С:Управлени по целям и KPI»

    Эффективное управление персоналом является одним из ключевых факторов успешного развития предприятия. Сотрудники, их знания, навыки и опыт зачастую являются главными ресурсами компании. Для каждой компании необходимо создать условия для выявления и поощрения наиболее эффективных сотрудников, обеспечения их профессионального развития и карьерного роста.

    Для оценки персонала существует большое количество методик. На сегодняшний день оценка персонала по KPI (Key Performance Indicators – ключевые показатели деятельности) получила широкое распространение и является действенным инструментом для вовлечения сотрудников в реализацию стратегии компании. KPI позволяют контролировать деловую
    активность персонала и подразделений. С использованием этого инструмента руководитель может связать стратегические цели компании и текущую (операционную) деятельность.

    Портал сотрудника для отображения всех целевых показателей kpi, закрепленных за отдельно взятым сотрудником в программном продукте 1C:Управление по целям и KPI

    «1С:Управление по целям и KPI» позволяет автоматизировать существующую систему оценки персонала по KPI. С помощью данного инструмента руководитель «в одно касание» сможет отследить эффективность работы сотрудников и подразделений. Вместе с этим, происходит информирование персонала о существующих целях организации, их роли и ответственности в реализации этих целей.

    Панели виджетов для руководителя бизнеса, чтобы он смог видеть ситуацию в компании целиком в программном продукте 1C:Управление по целям и KPI

    Использование системы KPI позволяет распределить ответственность за конкретные показатели между сотрудниками и подразделениями. За счет этого обеспечивается координация усилий подразделений, обеспечивается регулярная обратная связь и стимулирование персонала. Для каждого подразделения и сотрудника формируется матрица показателей, за которые они несут ответственность. На основе этой матрицы может быть рассчитан коэффициент персональной результативности, с использованием которого можно сделать расчет премиальной части вознаграждения.


    «1С:Управление по целям и KPI» позволит свести к минимуму затраты на операции по сбору, расчету и хранению данных по показателям. Широкие возможности по интеграции и настройка автоматического сбора факта с другими учетными системами позволяют создать удобное рабочее пространство и значительно упростить процесс сбора данных по показателям, а также избежать ошибок и разночтений.

    Получить демодоступ

    Подписаться на рассылку: "Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, OKR и автоматизации" и узнать - как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!

    Поздравляем!

    Спасибо за интерес к материалам компании ТопФактор

    Для подтверждения рассылки следуйте инструкции, отправленной на email.

    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74951170776 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,