Всероссийский HR-форум Персонал Экспо 2023

3974 просмотра
0 комментариев
24.10.2023 15:15:00
Новости

2 октября 2023 года московский Центр международной торговли принимал 3000 участников ежегодного Глобального HR-форума Персонал Экспо – представителей сферы HR, СЕО, владельцев бизнеса из разных регионов России, а также свыше ста экспонентов – компаний-провайдеров с уже проверенными и с новыми продуктами для решения задач в области управления кадрами.

В этом мероприятии федерального уровня совмещаются одновременно два формата: форум и выставка HR-решений, где вниманию посетителей предложены самые актуальные технологии, инструменты и продукты в сфере управления персоналом и развития талантов.

В деловую программу, включавшую 8 направлений («Про людей», «Про технологии», «Про людей и технологии», «Про обучение и развитие», «Про рынок труда», «HR-Лаборатория», «Расширение сознания», «Про технологии и людей»), входили около 90 докладов и мероприятий различных форматов.

Открытие Форума доверили представителям эйчар-команд ведущих российских компаний (ПАО «Газпром нефть», Абсолют Банка, ПАО «КАМАЗ», Группы «Эталон» и Wone IT), названных HR-Ангелами, по аналогии с бизнес-ангелами – частными инвесторами, вкладывающимися в стартапы на ранних сроках. HR-Ангелы знакомили аудиторию со своим опытом и экспертизой. 

photo_2023-10-02_09-14-46.jpg

В рамках «HR-Лаборатории» состоялось выступление руководителя отдела по управлению персоналом в компании Киа Россия и СНГ Натальи Захаровой, рассказавшей, как крупный автоконцерн отказался от Excel и автоматизировал KPI-управление с помощью программного продукта компании «ТопФактор». Более 15 лет компания «ТопФактор» внедряет автоматизированные решения для найма, KPI-управления, оценки и развития компетенций, управления вовлеченностью сотрудников. 

Кейс Киа вызвал у публики интерес и активную реакцию в виде многочисленных вопросов. Н. Захарова подробно отвечала коллегам, демонстрируя кейс ее организации, искавшей разработчика, способного к созданию двуязычной платформы с интуитивно понятным интерфейсом, которая обязательно должна интегрироваться с существующими системами кадрового учета на базе 1С. Для решения поставленных задач вендор объединил два продукта: «ТопФактор:Управление талантами» и «1С:Управление по целям и KPI». 

После оценки возможностей системы и согласования техзадания началось ее поэтапное внедрение. В результате заказчик получил автоматизацию таких бизнес-процессов, как постановка целей и подведение итогов по KPI: руководитель может одобрить цели сотрудников за два клика, а они в свою очередь могут участвовать в оценке результатов, что повышает их вовлеченность. Кроме того, «ТопФактор» позволяет минимизировать риск потери информации, сохранять всю историю действий, получать точную аналитику данных и фиксировать выполнение планов. 

98b32b0a-d5d4-4608-9f2e-147bebacdf09.jpg

Спикер особо подчеркнула, что постановка целей в компании и управление результативностью является ключевым процессом: «Если мы – как HR – можем его сделать более понятным, простым и удобным, то это наш очень весомый вклад в успех компании».


Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...