В этой статье мы разберём два популярных подхода – OKR (Objectives and Key Results) и KPI (Key Performance Indicators). Эти методики помогают компаниям выстраивать эффективную систему целеполагания, но каждая из них решает разные задачи. Как определить, какой инструмент подойдёт именно вашей организации? Давайте разбираться.
Современные университеты сталкиваются с необходимостью прозрачного планирования, объективной оценки работы сотрудников и автоматизированного расчёта стимулирующих выплат. Эти задачи особенно актуальны в условиях перехода к эффективным контрактам и ориентации на KPI. Нами представлен подход к решению этих задач на базе системы «1С управления по целям и KPI».
Какие современные методы мотивации персонала стоит взять на вооружение, - кто должен готовить для сотрудника план его развития, - в чем заключается работа менеджера в успешных компаниях, за какие проступки увольняют из технологических компаний, какой канал поиска сотрудников является основным в Америке и почти не используется в России...
Аналитики Сбера провели исследование и выяснили, как российские компании проводят оценку компетенций сотрудников, и какую пользу это приносит бизнесу. В опросе приняли участие более 1000 работодателей из всех регионов России.
Осенью 2022 года TAdviser провел опрос российских вендоров и интеграторов систем для цифровизации HR-процессов и выяснил ключевые направления разработки таких решений.
Сегодня в корпоративной среде нередко встречаются две крайности: одни компании совершенно игнорируют мнение сотрудников о себе, другие регулярно мучают персонал длинными анкетами по удовлетворённости. Как найти баланс и какой фреймворк применить, чтобы эффективно держать руку на пульсе? Как проводить исследования, а главное – как потом использовать их результаты?
Компания Product Lab провела исследование “OKR в России и СНГ 2022”. Целью исследования было выявление трендов использования OKR компаниями и сотрудниками, которые уже внедрили OKR или только начинают.