Блог

Как за 2 месяца перенести HR-процессы из SAP и Workday в российскую систему и не потерять данные?
ГФК-Русь делится опытом локализации оценки, целеполагания и тайм-рекординга в платформе ТопФактор.

Компания "Центрофинанс Групп" за 15 лет выросла до 800 офисов, а её штат превысил 2000 сотрудников. Для ускорения найма, улучшения аналитики и снижения затрат, компания приняла решение о внедрении системы найма ТопФактор.

После внезапного закрытия доступа к глобальной системе, команда ЭГИС-Рус была вынуждена искать новое решение для KPI-управления. Как фармацевтической компании удалось справиться с этой задачей?

Иркутская нефтяная компания перевела кадровые процессы в цифровой формат, ускорив согласование документов до нескольких минут. Компания снизила нагрузку на HR-отдел и сэкономила за полгода более 30 000 человеко-часов.

Мы внедрили решение «1С:Управление по целям и KPI» в 2017 году, и нам рассказали, каких оно помогло достичь результатов в 2024.

Кейс компании «Импульс Телеком‎»: про консалтинг и командную работу с KPI

Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)

Кейс компании Р-Конф (ex Trinity Events Group)