Решения для бизнеса

Блог

4424 просмотра
У вас не работают KPI? Вы просто не умеете их готовить!
Некоторые предприниматели неоднозначно относятся к внедрению KPI. Якобы они не работают из-за «национальной специфики». А может, они просто не умеют грамотно их выбирать?
Читать далее
5332 просмотра
Как сделать OKR измеримыми
Чтобы сделать OKR измеримыми, (и тем самым реализовать заложенную в них функцию — измерять то, что важно), необходимо решить 5 распространенных проблем при их написании.
Читать далее
Хотите повышать вовлечённость и управлять результатами осознанно?

Мы делимся опытом, кейсами и методиками, которые помогают HR-специалистам выстраивать сильные системы управления.

Подпишитесь на рассылку, чтобы первыми получать:
  • – свежие статьи и аналитические материалы;
  • – приглашения на вебинары и закрытые мероприятия;
  • – новости о лучших HR-практиках и решениях.

Только экспертный контент – никакого спама.

6513 просмотров
Как ставить цели по OKR: 8 советов новичку для хорошего старта
OKR (Objectives & Key Results) — метод постановки амбициозных целей, который был разработан в компании Intel и приобрел широкую популярность благодаря Google, Netflix и другим мировым гигантам. Результаты компаний вдохновляют и доказывают эффективность данного метода постановки и реализации целей. Как ставить цели по OKR: 8 советов новичку для хорошего старта
Читать далее
9817 просмотров
Идеальная KPI-технология эффективности

Большинство предприятий имеет колоссальный и неиспользуемый потенциал возможностей и способностей сотрудников. За счет умелого распоряжения этим потенциалом можно добиваться впечатляющих результатов, даже при условии высокой конкуренции. На рынке труда формирование уровня ожиданий кандидатов задают наиболее успешные компании. Такие компании используют инструменты оценки результативности сотрудников, где высокий уровень оплаты соответствует не менее высоким трудовым результатам. Планирование работы и оценка результатов с применением KPI позволяет повысить в разы отдачу от сотрудников, улучшая показатели выручки, прибыльности и качества.....

Читать далее
4939 просмотров
Когда не компания толкает команду, а команда толкает компанию, и при чём тут OKR
Когда не компания толкает команду, а команда толкает компанию, и при чём тут OKR
Читать далее
4275 просмотров
Статья
С чем сталкивается каждая команда при работе по OKR
Когда компания выбирает для себя методологию OKR для постановки и реализации целей, начинается этап углубления в данную тему. Есть тысячи источников, в которых простым и понятным языком написано что такое OKR и как с ними работать. Всё просто и клёво — есть список понятных требований и правил, соблюдая которые всё получится и цели OKR будут двигать компанию вперед. На практике же есть миллион нюансов, с которыми сталкивается практически каждая команда на разных этапах. И эти нюансы зависят от многих факторов — начиная от сыгранности команды и масштабов компании, заканчивая темпераментами членов этой самой команды. С чем сталкивается каждая команда при работе по OKR
Читать далее
7380 просмотров
Статья
Разница между OKR и сбалансированной системой показателей

Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard, BSC) имеет 20-летнюю историю в качестве фреймворка стратегического управления, используемого компаниями по всему миру. Несмотря на то, что это все еще популярный фреймворк, сбалансированная система показателей в последние годы столкнулась с конкуренцией со стороны других подходов.

Разница между OKR и сбалансированной системой показателей
Читать далее
150823 просмотра
Статья
Что такое процесс адаптации сотрудников (onboarding)? Определение, модели и передовые технологии

В сфере управления кадрами под адаптацией нового сотрудника понимается процесс его ознакомления с организацией. Адаптация начинается с момента приглашения сотрудника на работу и продолжается до момента, когда он становится эффективным членом организации. Мы подробно рассмотрим, что такое адаптация персонала, какие действия включает в себя каждый этап этого процесса.

Что такое процесс адаптации сотрудников (onboarding)? Определение, модели и передовые технологии
Читать далее
1
7
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Как связать целеполагание, оценку компетенций и Talent Review в единый ...
KPI-управление в девелоперской компании Голос
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...