Блог

1237 просмотров
0 комментариев
Сказ о корпоративной культуре. Что за зверь?
О корпоративной культуре сейчас не говорит только ленивый. Можно сказать, что не ссылаться на нее стало сегодня плохим тоном. А хорошим — как раз наоборот, упоминать многозначительно: «У нас это в корпоративной культуре записано!» И подобные заявления наглядно демонстрируют, что говорящий напрочь не представляет себе, что же это за зверь такой — корпоративная культура.
Читать далее
1076 просмотров
0 комментариев
Три способа сохранить ваш персонал конкурентоспособным
Найти способ, как мотивировать персонал – не самая сложная задача, стоящая перед бизнесом сегодня. А вот как сохранить мотивацию – это уже проблема.
Читать далее
Подпишитесь на бесплатную рассылку

Основные темы нашей рассылки:

Управление подбором персонала, Управление эффективностью (KPI-управление), Оценка персонала и управление талантами, Кафетерий льгот и магазин бенефитов, Управление вовлеченностью, HR-Автоматизация
и Вы узнаете, как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!
1496 просмотров
0 комментариев
Как создать команду мечты: эффективная мотивация в IT
Почему в одних компаниях команда сама разбирает задачи, а в других руководителю приходится уговаривать сотрудников? Все ли вопросы мотивации решает высокая зарплата и абонемент в фитнес-зал? О том, как это работает в IT-компаниях.
Читать далее
1456 просмотров
0 комментариев
Преданность самурая: как помочь вашим сотрудникам полюбить свою работу
Руководство как эффективно применять японские инструменты менеджмента в неяпонском культурно-историческом контексте.
Читать далее
3003 просмотра
0 комментариев
Вовлеченность и факторы мотивации
Вовлеченность сотрудников и ее противоположность – выгорание – находятся в центре внимания руководителей и HR-менеджеров последние несколько лет. Это говорит о том, что поведение сотрудников и их результативность становятся все менее предсказуемыми для менеджеров.
Читать далее
1605 просмотров
0 комментариев
Бенефит-кафе – модное веяние или рабочий инструмент HR?
В высокотехнологичных компаниях рынок труда уже давно является “рынком соискателя”. А в IT-компаниях для очень многих сотрудников совершенно нормальным является смена места работы каждые год-полтора. В связи с этим задача удержания сотрудников выходит на первое место. Одним из инструментом работы HR в этом направлении стало бенефит-кафе Бенефит-кафе – модное веяние или рабочий инструмент HR?
Читать далее
1428 просмотров
0 комментариев
Моральный дух для высоких результатов: четыре способа повысить благополучие сотрудников
Инвестировать в здоровье сотрудников не только хорошо с моральной точки зрения, но и выгодно в плане управления бизнесом. Неудовлетворенность в коллективе приводит к частым больничным, снижению производительности и текучке кадров. Моральный дух для высоких результатов: четыре способа повысить благополучие сотрудников
Читать далее
774 просмотра
0 комментариев
Почему важно поддерживать сотрудников, которые в компании более 5 лет, и как это делать
Этапы корпоративного цикла — привлечение, подбор, адаптация, развитие, удержание и увольнение. Сотрудники, работающие на вас в течение нескольких лет, находятся где-то между четвертым и пятым этапом. Цикл начинается с момента приема на работу. Если стоит задача привлечь молодых и перспективных, то важно помнить, что за все хорошее в жизни нужно платить. Это во-первых Почему важно поддерживать сотрудников, которые в компании более 5 лет, и как это делать
Читать далее
1
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв компании "Доктор Мебель" по проекту автоматизации системы целевого и KPI-управления
Отзыв по проекту внедрения кафетерия льгот в фармацевтической компании Chiesi
КЕЙС ПО АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА И ПРЕМИРОВАНИЯ В ГРУППЕ КОМПАНИЙ «SCHLUMBERGER»
Отзыв по проекту внедрения целевого управления в научно-производственном предприятии «РАДИУС Автоматика»
Кейс по практическому применению программы «1С:Управление по целям и KPI» для производственного предприятия
Отзыв Корпорации "Пумори" по разработке системы сбалансированных показателей и подготовке к проекту автоматизации