Решения для бизнеса

QUORUM COMPENBEN RUSSIA CONFERENCE 2019

3178 просмотров
08.10.2018 14:12:00
Новости

Недавно (4-5 октября 2018г) прошла XV Национальная конференция по стратегии вознаграждений сотрудников - QUORUM COMPENBEN RUSSIA CONFERENCE 2019. Автоматизация, оптимизация с рекомендациями, разборами и практиками


  Ключевые вопросы встречи:

• Как автоматизировать свои C&B-процессы с умом?

• Как рассчитать экономический эффект от внедрения автоматизации в процессы C&B?

• Революционный подход к внедрению премирования и мотивационных схем для производственных компаний

• Как провести правильную оценку и расчет бонусов при переходе от классического Performance management к обратной связи Real time feedback?

  Наша компания ТопФактор участвовала в данной конференции совместно с нашими клиентами - Базэл Аэро (финансово-промышленная группа Базовый элемент контролирует аэропорты Краснодарского края).

Анна Ситникова - руководитель по подбору, обучению, развитию и оценке персонала Базэл Аэро рассказала аудитории об успешном опыте внедрения проекта kpi-управления и доработке программного продукта 1С:Управление по целям и kpi в части формирования кадрового резерва (важная часть цикла управления талантами).

Чуть позже организаторы конференции обещали нам дать доступ к записям выступления данной конференции, а мы, в свою очередь, обещаем показать Вам выступление Анны Ситниковой. Думаем, опыт компании Базэл Аэро будет полезен любой компании, которая все еще находится в раздумьях, внедрять ли kpi-управление и методологию Performance Management.

А пока советуем прочесть 2 статьи Александра Белова по этой теме:

Почему буксуют проекты внедрения «KPI-управления»? 

 
УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ (Talent Management) на платформе 1С:Предприятие 8. Практические методы оценки персонала


Вернуться в блог
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Как связать целеполагание, оценку компетенций и Talent Review в единый ...
KPI-управление в девелоперской компании Голос
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...