Отзыв о проведении проекта диагностики вовлеченности и мотивации в компании "Тайтэн пауэр солюшн"

ООО «Тайтэн Пауэр Солюшн» работает на рынке РФ с 2013 года и является крупнейшей в России инжиниринговой компанией, специализирующейся на разработке, проектировании, производстве и практическом применении решений и систем с применением суперконденсаторов.

Компания реализует полный цикл разработки, производства и продвижения на рынке своей продукции. Это означает, что в коллективе работают сотрудники с разными типами мышления, ценностей, мотивации и даже темперамента. В такой сборной команде специалистов нам важно осознанно управлять вовлеченностью персонала, командным взаимодействием, поддерживать регулярную обратную связь с коллективом.

В 2022 году мы решили провести опросы, которые позволят оценить уровень вовлеченности сотрудников и факторы, которые влияют на его уровень. В качестве партнера в этом проекте мы выбрали компанию ТопФактор.

Компания ТопФактор является разработчиком эко-системы программных продуктов для управления HR процессами. Один из ее блоков – программный продукт «Управление вовлеченностью и командной эффективностью» - система для сбора и анализа обратной связи от сотрудников.

В рамках проекта проведено 6 опросов:

• определение уровня вовлеченности сотрудников,
• диагностика личных ценностей,
• диагностика культуры компании,
• самооценка по командным ролям,
• диагностика профильных мотиваторов,
• оценка уровня удовлетворенности по мотиваторам.

Кроме данных опросов мы получили подробный анализ результатов с рекомендациями методистов.

Особенно ценными выводами оказались наблюдения методиста:

• о существующем в компании конфликте культур между подразделениями,
• о различиях в мотивационных профилях разных сегментов сотрудников, выделенных по шкалам возраста и стажа
• о факторах, влияющих на снижение удовлетворенности сотрудников разных сегментов.

В результате проведенных опросов у компании появились:
понимание приоритетов в работе с сотрудниками разных групп,
аналитика причин негативных явлений в команде, позволяющая вовремя избегать конфликтов за счет поведения win-win,
идеи для коррекции критериев отбора кандидатов и развития действующих сотрудников.