Решения для бизнеса

Почему KPI не работают! Внутри матрицы результативности: состав и сбалансированность показателей

2169 просмотров
16.12.2022 12:34:00
Видео

На вебинаре консультант-аналитик по целевому управлению Елизавета Виноградова рассказала о практической методике разработки показателей эффективности, развенчала распространенные мифы о мотивации и KPI-управлении. Также рассказала, как выбрать стандарты и количественные показатели оценки персонала, откуда берется KPI-премия, о подводных камнях применения ключевых показателей эффективности и наиболее распространенных ошибках применения методологии.

Темы вебинара:

  • Как отобрать показатели для матрицы? Должностная инструкция, бизнес-процессы, требования смежников, проблемы сотрудника и цели компании – ищем золотое сечение;
  • Запаздывающие и опережающие показатели. Трудное решение;
  • Стандарты и количественные показатели – как выбрать?
  • Показатели, которые дезориентируют сотрудника;
  • Как динамика и значения показателей связана с их весом в матрице?
  • Можно ли запланировать подвиги?
  • Индивидуальные и коллективные результаты.

Вернуться в блог
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...
График отпусков с КЭДО в компании численностью 18 000 сотрудников — ...
Отзыв о внедрении KPI-управления в ЗАО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ...