Блог

5731 просмотр

06.12.2016

Миф о мотивации, или 8 важных деталей, о которых обычно забывают

Святослав Бирюлин может назвать не меньше восьми причин, почему материальная мотивация сотрудников не работает. Как избежать управленческих ошибок?

4484 просмотра

01.11.2016

ASTRUM AUTO

Повышение эффективности работы дилерского автоцентра «ASTRUM AUTO» в Казахстане с помощью KPI и BSC

Консалтинг

16571 просмотр

01.11.2016

Все о KPI по версии портала HR-Director

В статье вы найдете ответы на вопросы и полезные материалы: Действительно ли KPI поможет вам повысить эффективность персонала; Как разработать систему KPI в компании, с чего начать; Какие показатели использовать, есть ли универсальные; Как внедрить разработанную систему показателей; Как работать с негативом сотрудников при введении KPI; Для каких подразделений KPI лучше не устанавливать; Как понять, нужно ли менять систему эффективных показателей; Как анализировать результативность работы персонала по KPI.

7409 просмотров

01.11.2016

5 тенденций, меняющих взгляд на бизнес-планирование

Кто составляет прогнозы и планы в вашей компании? Только топ-менеджеры и финансисты? Значит, вы проигрываете конкурентам, вовлекающим в эти процессы других сотрудников.

19398 просмотров

05.10.2016

Какие KPI использовать для технического персонала

Как мотивировать качественную работу технического персонала. Внедрение рейтинга сотрудников, обслуживающих интернет-оборудование, повысило удовлетворенность клиентов на 30%

5848 просмотров

26.09.2016

«Найди и уволь их всех!» Кого необходимо увольнять в первую очередь, и как их выявить

Российский менеджмент суров. Наказывать невиновных и поощрять непричастных — повседневная реальность во многих компаниях. Неужели такие вещи руководители делают “из глупости”? Как правило, нет.

6850 просмотров

26.09.2016

"Лидер ведет, а не погоняет": принципы лидерства от топ-менеджеров российских компаний

Сегодня топ-менеджер должен быть не просто руководителем, он должен быть лидером. Джек Уэлч, когда еще был гендиректором General Electric, в одном интервью рассказал про важнейшие принципы лидерства: "Видеть мир таким, каков он есть, а не таким, каким вам хотелось бы его видеть". Мы спросили у топ-менеджеров российских компаний, кто такой лидер, по их мнению, и какими лидерскими принципами руководствуются они сами, как быть настоящим "вожаком своей стаи"?