Сегодня ТопФактор – это команда с уникальными компетенциями в сфере внедрения и автоматизации задач управления эффективностью и управления талантами.
Приоритетным направлением развития для нас является создание единой платформы управления талантами, начиная с рекрутинга, адаптации нового сотрудника, регулярной оценки и развития его компетенций до управления преемственностью и формирования внутреннего кадрового резерва...
Мы делимся опытом, кейсами и методиками, которые помогают HR-специалистам выстраивать сильные системы управления.
Только экспертный контент – никакого спама.
Исследования показывают, что инвестиции в совершенствование интегрированного управления талантами окупаются, поскольку организации с наиболее зрелыми процессами достигают превосходных результатов:
- на 26 % выше доход на одного работника...
Инструментарий KPI (ключевых показателей эффективности) реализован в одной из последних версий «1С: Зарплата и Управление Персоналом КОРП» (ЗУП КОРП). В чем разница между 1C:KPI и 1C:ЗУП КОРП и почему пользователи выбирают отдельную конфигурацию для решения задач KPI-управления?
Как понятно из названия «1С: Управление по целям и KPI» решает задачи управления: организации взаимодействия сотрудников для достижения целей организации. В конфигурации реализованы возможности...
Исследований по экономической эффективности внедрения системы KPI-управления в русскоязычном интернете практически нет. Встречаются косвенные упоминания на проведенные исследования, поэтому мы постарались собрать максимум полезной информации для Вас в первой части нашего исследования.
Развитие персонала в организации должно быть связано с теми целями, которые ставит перед собой бизнес. Чтобы эти цели реализовать, в современном мире необходимо автоматизировать соответствующие HR-процессы. Делимся опытом.
Готов ли российский HR к диджитализации? Разбираемся в том, насколько высок уровень автоматизации бизнес-процессов в России и что это означает.
Реклама. ООО "Топфактор-проект" ИНН 3460074952